CSM ScrumMaster Course - Zertifizierung zum CSM ScrumMaster
Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework zur Entwicklung von Produkten und Systemen, das seit mehr als 10 Jahren erfolgreich eingesetzt wird. Scrum unterstützt den Einsatz von agilen und „lean“ Prinzipien mit dem Ziel, schnell und flexibel auf geänderte Anforderungen reagieren zu können und dabei hohe Qualität mit gesteigertem „Return On Investment“ zu liefern. Scrum wird sinnvoll ergänzt durch agile Entwicklungspraktiken wie testgetriebene Entwicklung und kontinuierliche Integration.
Der Scrum Master hat eine wesentliche Rolle bei der Einführung von Scrum. Anders als ein Projektleiter übernimmt er nicht verantwortlich die Planung und Steuerung eines Projektes, sondern unterstützt und motiviert als Coach und Moderator das Projektteam beim selbst-organisierten Arbeiten. Er fördert den Geschäftserfolg, indem er die Zusammenarbeit zwischen Kunden und Entwicklung optimiert.
Dieses Seminar ist, neben einem von der Scrum Alliance durchgeführten Test, die Voraussetzung für die Zertifizierung zum CSM - Certified ScrumMaster.
Weitere Informationen über Scrum erhalten Sie hier:
www.scrumalliance.org/resources/598
Dieser Scrum Guide erläutert kurz zusammengefasst die wesentlichen Scrum-Begriffe, die beim Training als bekannt vorausgesetzt werden.
Stichpunkte zum Seminarinhalt:
Der Kursinhalt variiert je nach dem Vorwissen, den Erfahrungen und den Erwartungen der Teilnehmer. Die folgende Liste ist daher als "Training Backlog" zu verstehen, die zusammen mit den Teilnehmern ergänzt und priorisiert wird.
- Scrum-Einführung
- Scrum als empirischer Prozess
- Das Agile Manifest
- Framework: Rollen, Meetings und Artefakte - Anforderungs-Management und Release-Planung
- Produkt-Vision
- Product Backlog
- User Story
- Grobschätzung und Priorisierung
- Entwicklungsgeschwindigkeit und Release Plan
- Projektverfolgung - Sprints (Iterationen)
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Daily Scrums - Scrum anpassen?
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Coaching von Scrum Teams
- Selbst-Organisation und Leadership
- Fragen, Zuhören und Feedback geben
Die Referentin: Sabine Canditt, Siemens AG
Seminarziel
In diesem Seminar setzen wir uns mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander: den Werten und Prinzipien, Rollen und Praktiken. Diese Bausteine sind zwar auf den ersten Blick einfach zu verstehen, in der Praxis aber oft sehr schwierig umzusetzen. Es geht darum, ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum zu erzeugen - ein "Scrum-Denken", mit dem dann in der Praxis auftretende Probleme gelöst werden können.
Randthemen wie große und verteilte Enwicklungsteams, Vertragsmodelle oder xP Praktiken werden wir daher nur streifen.
Nach der erfolgreichen Seminarteilnahme verstehen die Teilnehmer/in die Aufgaben des Scrum Masters und erhalten die Fähigkeit, Scrum in ihrem Projektumfeld einzusetzen. In dem Seminar wird auch auf die Voraussetzungen und Änderungen eingegangen die notwendig sind, damit agiles Vorgehen und Scrum in ihrem Unternehmen erfolgreich sein können.
Zertifizierung
Ab dem 1.10.2009 gilt ein geändertes Zertifizierungsverfahren. Bitte beachten Sie hierzu www.scrumalliance.org/scrum_certification.
Teilnehmerbeschränkung:
Das Seminar ist auf 16 Teilnehmer begrenzt! Durch die Teilnehmerbegrenzung erhalten die Teilnehmer eine optimale Lernumgebung und Lernatmosphäre. Bitte melden Sie sich daher rechtzeitig an.
Zielgruppe
- Der Kurs richtet sich an alle, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz gesammelt haben. Im Mittelpunkt steht die Rolle des Scrum Masters.
- Der Kurs ist aber auch als Einführung für interessierte Team-Mitglieder, Produktmanager oder Führungskräfte geeignet.
Voraussetzungen
Da das Seminar den Teilnehmern/innen die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen austauschen, wird eine grundlegende Kenntnis der Scrum-Prinzipien erwartet, die durch die Lektüre eines der folgenden Bücher erworben werden kann:
- Roman Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen(dpunkt.verlag. 2007 )
- Ken Schwaber: Agile Project Management with Scrum
(Microsoft Press, 2004) - Mike Beedle, Ken Schwaber: Agile Software Development with Scrum
(Prentice Hall, Mai 2008)
Nehmen Sie sich Zeit, sich auf das Training vorzubereiten – um so mehr werden Sie davon haben.
Methode
Der Kurs besteht aus Lehrvorträgen, die durch Gruppendiskussionen und Übungen ergänzt werden. Schwerpunkte werden nach den Bedürfnissen der Teilnehmer/innen gesetzt. Die Teilnehmer/innen haben jederzeit die Möglichkeit, Fragen zu stellen.
Informationen & Anreise
Die Teilnehmergebühr ist All-INCLUSIV, und enthält eine 1 Übernachtung* im Tagungshotel.
Folgende Leistungen werden darüber hinaus erbracht:
- 1 x Übernachtung inkl. Frühstück im Tagungshotel *
(Falls keine Übernachtung gewünscht wird, reduziert sich die TN-Gebühr um Euro 90,00) - Begrüssungskaffee am 1. Seminartag
- Je Seminartag Mittagessen (Buffet oder 3-Gang-Menue) inkl. je 2 Kaltgetränken und ein Kaffeegetränk
- Pro Schulungstag: 2 Kaffeepausen, Gebäck, Snacks, Obst etc. sowie unbegrenzt Tagungsgetränke während beider Schulungstage
- 1 x Abendessen mit der Schulungsgruppe am Abend des 1. Seminartages
- Schulungsunterlagen als Hand-Out
- Teilnahmezertifikat
- kostenfreie 2-jährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance
* Hinweis: Bei einer Anmeldung nach dem Frühbucher-Termin (s.u.) kann eine Zimmerverfügbarkeit im Tagungshotel nicht garantiert werden und es wird ggf. ein Zimmer in einem nahegelegenen alternativen Hotel reserviert!
Ihre Vorteilsbuchungsmöglichkeiten
- "Frühbucher-Rabatt": Bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie 100,00 Euro Frühbucher-Rabatt!
- Gruppen-Rabatt: Bei der gleichzeitigen Anmeldung von mind. 4 Mitarbeitern erhalten Sie 10% Gruppenrabatt!
Der NRW-Bildungsscheck
SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich!! Bis zu Euro 500 Förderung durch das Land NRW ist möglich.
Unsere Empfehlung: Die Seminarversicherung
Ereignisse wie Krankheit, Unfall oder andere unerwünschte Vorkommnisse können unvorhergesehen eintreten und Ihre Seminarteilnahme unmöglich machen. Zu Ihrer Seminar-Buchung empfehlen wir Ihnen daher den Abschluss einer Seminar-Versicherung.
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