Einführung in Kanban
Leichtgewichtige Software-Entwicklung mit der Kanban-Methode

Kanban ist ein leichtgewichtiges Prozess-Framework für die Entwicklung von Software. Es überträgt die Kanban-Prinzipien, die ursprünglich im Umfeld von Lean Production entstanden sind, auf die Softwareentwicklung. Kanban besteht aus nur wenigen Regeln:

1. Brauchst Du Arbeit, hole sie Dir vom Vorgänger im Workflow (pull-Prinzip).
2. Produziere nicht mehr Ergebnisse als Dein Nachfolger im Workflow verarbeiten kann (limitiere WIP = work in process).

Kanban hilft dabei, effizienter zu werden, Engpässe zu vermeiden und sich ständig weiter zu verbessern. Kanban funktioniert sowohl innerhalb der Softwareentwicklung als auch in den angrenzenden Abteilungen: Support und Betrieb sind gute Beispiele dafür.

Kanban ist leicht in bestehende Softwareentwicklungsprozesse zu integrieren, weil es sehr wenige Vorgaben macht. Es hilft, die Organisation als Ganzes zu betrachten und die Wertschöpfungskette über die reine Entwicklung hinaus zu optimieren. Damit ist es für Firmen interessant, die z.B. schon erfolgreich Scrum oder andere agile Methoden einsetzen.

Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar vom Referenten und Experten, Matthias Bohlen, sich in der Lean-Denkweise zu üben und deren Prinzipien mittels Kanban auf den Alltag in der Softwareentwicklung anzuwenden. In praktischen Übungen wird das Verständnis für die gelernten Dinge vertieft:

• Einführung in Lean, Pull-Systeme und Kanban
• Die vier Zutaten für das Kanban-Erfolgsrezept
• Wie man mit Kanban anfängt
• Eine Kanban-Tafel zeichnen
• Service Level Agreements vereinbaren
• WIP beschränken
• Engpässe managen, Durchsatz verbessern
• Den Wertstrom messen
• Metriken und Reporting zur ständigen Verbesserung nutzen
• Kanban und Scrum
• Planungs- und Releaserhythmen in Kanban
• Kaizen-Kultur
• Kanban skalieren auf mehrere Teams
• Zusammenfassung: Kultur, Regeln, Rhythmus, Zusammenarbeit, kontinuierliche Verbesserung

Seminarziel

Die Teilnehmer lernen, sich in der Lean-Denkweise zu üben und deren Prinzipien mittels Kanban auf den Alltag in der Softwareentwicklung anzuwenden.

Zielgruppe

• Manager, Projektleiter und interessierte Entwickler

• Erfahren Sie, wie Sie mit Kanban evolutionäre, inkrementelle Veränderungen mit minimalem Widerstand einführen können
• Lernen Sie, wie Ihre Teams mit Kanban stressfrei und trotzdem schnell arbeiten, indem sie Durchsatz und Nachfrage gegeneinander ausbalancieren
• Ermöglichen Sie Ihren Teams, eine hohe Prozessreife zu entwickeln und durch quantitatives Management den Wunsch der Vorgesetzten nach voraussagbarem Verhalten zu erfüllen

Voraussetzungen

Die Teilnehmer sollten bereits Erfahrungen mit agiler Softwareentwicklung besitzen

Methode

Abwechselnd Vortrag und Praxis-Übungen

Informationen & Anreise

Ihre Vorteilsbuchungsmöglichkeiten

• "sleep & train": Bei Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn ist 1 Übernachtung in der Teilnehmergebühr inklusive!
  alternativ
• "travel & train": Kein Hotelzimmer benötigt? Wir reduzieren Ihre Teilnehmergebühr um 100,00 Euro, für Anmeldungen die bis 4 Wochen vor Seminarbeginn vorliegen! 
• Gruppenrabatt: Bei einer gleichzeitigen Anmeldung von mind. 3 Mitarbeitern werden 10% Gruppen-Rabatt gewährt.

NRW-Bildungsscheck:
SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich!! Bis zu Euro 500 Förderung durch das Land NRW ist möglich.

Unsere Empfehlung: Die Seminarversicherung
Ereignisse wie Krankheit, Unfall oder andere unerwünschte Vorkommnisse können unvorhergesehen eintreten und Ihre Seminarteilnahme unmöglich machen. Zu Ihrer Seminar-Buchung empfehlen wir Ihnen daher den Abschluss einer Seminar-Versicherung. 

==>Finden Sie hier die weiteren Details!

31. Mai. 2010 - 1. Jun. 2010 in Köln

24. Aug. 2010 - 25. Aug. 2010 in Köln

7. Dez. 2010 - 8. Dez. 2010 in Köln