Die Teilnehmergebühr inkludiert 2 Übernachtungen im Tagungshotel! Teilnehmerbegrenzung: 16 Teilnehmer!
CSM ScrumMaster Course
Voraussetzung für die Zertifizierung zum CSM Scrum Master
Referentin: Sabine Canditt
Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework zur Entwicklung von Produkten und Systemen, das seit mehr als 10 Jahren erfolgreich eingesetzt wird. Scrum unterstützt den Einsatz von agilen und „lean“ Prinzipien mit dem Ziel, schnell und flexibel auf geänderte Anforderungen reagieren zu können und dabei hohe Qualität mit gesteigertem „Return On Investment“ zu liefern. Scrum wird sinnvoll ergänzt durch agile Entwicklungspraktiken wie testgetriebene Entwicklung und kontinuierliche Integration.
Der Scrum Master hat eine wesentliche Rolle bei der Einführung von Scrum. Anders als ein Projektleiter übernimmt er nicht verantwortlich die Planung und Steuerung eines Projektes, sondern unterstützt und motiviert als Coach und Moderator das Projektteam beim selbst-organisierten Arbeiten. Er fördert den Geschäftserfolg, indem er die Zusammenarbeit zwischen Kunden und Entwicklung optimiert.
Dieses Seminar ist eine Voraussetzung für die Teilnahme an der Online-Prüfung zur Zertifizierung zum CSM - Certified ScrumMaster.
Weitere Informationen über Scrum erhalten Sie hier:
www.scrumalliance.org/resources/598. In den hier zusammengestellten Quellen finden Sie die wesentlichen Scrum-Begriffe, die beim Training als bekannt vorausgesetzt werden.
Der Seminarinhalt variiert je nach dem Vorwissen, den Erfahrungen und den Erwartungen der Teilnehmer. Die folgende Liste ist daher als "Training Backlog" zu verstehen, die zusammen mit den Teilnehmern ergänzt und priorisiert wird.
Stichpunkte zum Seminarinhalt - Pflichtmodule:
- Scrum-Einführung
- Scrum als empirischer Prozess
- Werte und Prinzipien
- Scrum-Framework: Rollen, Meetings und Artefakte - Anforderungs-Management und Release-Planung
- Produkt-Vision
- Product Backlog und User Stories
- Planen und Schätzen
- Entwicklungsgeschwindigkeit und Release Plan
- Projektverfolgung - Sprints (Iterationen)
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Daily Scrums
- Definition of Done - Scrum anpassen?
- Umgang mit schwierigen Situationen
Wahlmodule:
- Erfahrungen und Beispiele
- Coaching
- Teams formen
- Probleme lösen
- Entscheidungen fällen
- Konflikte managen - Häufige Stolpersteine
- Praktiken fürs Engineering
- Architektur und Desigen
- Test Driven Development und Refactoring - Skalierung von Scrum
- Große und verteilte Teams - Lean Prinzipien in der Software-Entwicklung
- Durchlaufzeit optimieren
- Verschwendung vermeiden
- Kontinierlicher Fluss (continuous flow) - Agile Transformation
- Einführung von Agilität und Scrum im Unternehmen - Agil und CMMI
Seminarziel
In diesem Seminar setzt sich die Referentin gemeinsam mit der Schulungsgruppe mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander:
- den Werten und Prinzipien
- den Rollen und Praktiken
Diese Bausteine sind zwar auf den ersten Blick einfach zu verstehen, in der Praxis aber oft sehr schwierig umzusetzen. Es geht darum, ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum zu erzeugen - ein "Scrum-Denken", mit dem dann in der Praxis auftretende Probleme gelöst werden können.
Dieses Verständnis zu erlangen, erfordert nach unserer Erfahrung 2 Tage intensiver Auseinandersetzung mit der Thematik. Um auch auf spezielle Themen wie große und verteilte Entwicklungsteams, Vertragsmodelle oder xP Praktiken eingehen zu können, bieten wir dieses Seminar 3-tägig an.
Nach der erfolgreichen Seminarteilnahme verstehen die Teilnehmer/in die Aufgaben des Scrum Masters und erhalten das Rüstzeug, Scrum in ihrem Projektumfeld einzusetzen. In dem Seminar wird auch auf die Voraussetzungen und Änderungen eingegangen, die notwendig sind, damit agiles Vorgehen und Scrum in ihrem Unternehmen erfolgreich sein können.
Zielgruppe
- Der Kurs richtet sich an alle, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz gesammelt haben. Im Mittelpunkt steht die Rolle des Scrum Masters
- Der Kurs ist aber auch als Einführung für interessierte Team-Mitglieder, Produktmanager oder Führungskräfte geeignet
Gute Gründe dieses Seminar zu besuchen - Die Stimmen unserer Teilnehmer:
- ".... ich habe ein umfassendes Verständnis eines komplexen Themas gewonnen und hatte einige Aha-Erlebnisse ..."
- ".... alle meine Fragen wurden behandelt. Viele konnte ich mir im Laufe des Trainings selbst beantworten...."
- " ....die Lernatmosphäre ermöglichte einen angeregten Austauch mit der praxiserfahrenen und undogmatischen Trainerin und mit den anderen Teilnehmern ...."
Voraussetzungen
Da das Seminar den Teilnehmern/innen die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen austauschen, wird eine grundlegende Kenntnis der Scrum-Prinzipien erwartet, wie sie von folgenden Quellen vermittelt werden:
Weiterhin werden folgende Bücher empfohlen:
- Roman Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen(dpunkt.verlag. 2007 )
- Ken Schwaber: Agile Project Management with Scrum
(Microsoft Press, 2004) - Mike Beedle, Ken Schwaber: Agile Software Development with Scrum
(Prentice Hall, Mai 2008)
Nehmen Sie sich Zeit, sich auf das Training vorzubereiten – um so wertvoller ist das Seminar für Sie!
Methode
Der Kurs besteht aus Lehrvorträgen, die durch Gruppendiskussionen und Übungen ergänzt werden. Schwerpunkte werden nach den Bedürfnissen der Teilnehmer/innen gesetzt. Die Teilnehmer/innen haben jederzeit die Möglichkeit, Fragen zu stellen.
- Die Zertifizierungsprüfung
Die Zertifizierung erfolgt nach erfolgreicher Seminarteilnahme durch einen Online-Test, der von der ScrumAlliance durchgeführt wird.
Bitte beachten Sie zu dem Zeritifiizierungsverfahren immer die aktuellen Informationen unter: www.scrumalliance.org/scrum_certification - Teilnehmerbeschränkung:
Das Seminar ist auf 16 Teilnehmer begrenzt! Durch die Teilnehmerbegrenzung erhalten die Teilnehmer eine optimale Lernumgebung und Lernatmosphäre. Bitte melden Sie sich daher rechtzeitig an. - Warum bieten wir ein dreitägiges Training an?
Sie können sich auf die CSM ScrumMaster Zertifizierungsprüfung auch in zweitägigen Trainings vorbereiten. Das Feedback unserer bisherigen Teilnehmer ist jedoch sehr eindeutig: zwei Tage sind zu kurz! Sie reichen einfach nicht, um auf die vielen Fragen einzugehen und die interessanten Diskussionen weiterzuführen.
In drei Tagen ist eine intensivere Auseinandersetzung mit Scrum möglich, ein besseres "Sich-Einlassen" auf, eine für viele neue und ungewohnte Denkweise, die auch in den abendlichen Diskussionen im Teilnehmerkreis noch gefördert wird. Die Trainings-Gruppe wächst in dieser Zeit besser zusammen und bleibt oft auch über das Training hinaus in Kontakt. Und als Bonus fördern wir diese Gruppendynamik wir mit unserer Einladung zu einem gemeinsamen Abendessen der Schulungsgruppe.
An diesem 3. Seminartag thematisiert die Referentin Sabine Canditt, neben der Vertiefung der Pflichtmodule der ersten beiden Tage, Wahlmodule, die die Teilnehmer gemischt mit ihren eigenen Erwartungen, priorisieren können. Auf diese Weise ist mehr Raum für Diskussionen, und auch für Pausen, ein abendliches gemütliches Beisammensein und gemeinsames Reflektieren, da der Schulungstag bereits um 17 Uhr endet.
- Wie geht es weiter nach dem Training?
Wenn Sie als Teilnehmer nach dem Training enthusiastisch daran gehen, das Gelernte in die Praxis umzusetzen, werden Sie wahrscheinlich schnell feststellen, warum es heißt "Scrum ist einfach, aber nicht leicht". Sie werden auf Unverständnis stoßen, auf eingefahrene Vorgehensweisen oder auf Randbedingungen, die im Training nicht behandelt werden konnten. Frau Canditt bietet deshalb jedem Teilnehmer eine halbstündige Telefonberatung in den drei Monaten nach dem Training an, in der Sie Ihre speziellen Gegebenheite mit ihr durchgehen und sich einen Rat holen können.
Informationen & Anreise
Anreise zum Hotel Bauer in Feldkirchen: Das Hotel liegt ca. 600 Meter von der S-Bahnstation Feldkirchen entfernt. Mit der S-Bahn gelangt man ohne Umsteigen nach 8 Stationen z. B. direkt am Marienplatz.
Beachten Sie die konkurrenzlose Leistungsvielfalt von CSM- und CSPO-Seminaren bei SIGS DATACOM:
- inkl. 2 Übernachtungen im Tagungshotel!
- inkl. 1 Abendessen gemeinsam mit der Trainerin und der Schulungsgruppe!
Die Leistungen im Einzelnen:
- 2 x Übernachtung inkl. Frühstück im Tagungshotel*
(Falls keine Übernachtung gewünscht wird, reduziert sich die TN-Gebühr um Euro 160,00, unabhängig von den tatsächlichen Hotelzimmerkosten) - Begrüssungskaffee am 1. Seminartag
- Je Seminartag Mittagessen (Buffet oder 3-Gang-Menue) inkl. je 2 Kaltgetränken und ein Kaffeegetränk
- Pro Schulungstag: 2 Kaffeepausen, Gebäck, Snacks, Obst etc. sowie
- unbegrenzt Tagungsgetränke während beider Schulungstage
- Unser Highlight: 1 x Abendessen mit der Trainerin und der Schulungsgruppe
- Schulungsunterlagen als Hand-Out
- Teilnahmezertifikat
- kostenfreie 2-jährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance
* Hinweis: Bei einer Anmeldung später als 4 Wochen vor Seminarbeginn kann eine Zimmerverfügbarkeit im Tagungshotel nicht garantiert werden und es wird ggf. ein Zimmer in einem nahegelegenen alternativen Hotel reserviert!
Ihre Vorteilsbuchungsmöglichkeiten
- "Frühbucher-Vorteil": Bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie 100,00 Euro Frühbucher-Rabatt!
- Gruppen-Vorteil - Wir fördern Teams:
Bei der gleichzeitigen Anmeldung von mind. 4 Mitarbeitern erhalten Sie 10% Gruppenrabatt, für 3 Mitarbeiter erhalten Sie 5% Gruppenrabatt!
==> Wichtiger Hinweis:
Für alle CSM und CSPO-Schulungen wird KEIN GULP-Mitglieder-Rabatt gewährt!
Der NRW-Bildungsscheck
SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich!! Bis zu Euro 500 Förderung durch das Land NRW ist möglich.
Unsere Empfehlung: Die Seminarversicherung
Ereignisse wie Krankheit, Unfall oder andere unerwünschte Vorkommnisse können unvorhergesehen eintreten und Ihre Seminarteilnahme unmöglich machen. Zu Ihrer Seminar-Buchung empfehlen wir Ihnen daher den Abschluss einer Seminar-Versicherung.
==>Finden Sie hier die weiteren Details!
25. Okt. 2010 - 27. Okt. 2010 in München
7. Dez. 2010 - 9. Dez. 2010 in München
TERMIN-GARANTIE!
