CSM - Certified ScrumMaster Course

Voraussetzung für die Zertifizierung zum ScrumMaster

Referent: Sabine Canditt, Josef Scherer

Kurzinformationen

2. Jul. 2013 - 4. Jul. 2013
München
EUR 2200.00 zzgl. MwSt
EUR 2618.00 inkl. MwSt
Auf Anfrage
  • Rabatte
    Frühbucher sparen 150 €!
15. Okt. 2013 - 17. Okt. 2013
München
EUR 2200.00 zzgl. MwSt
EUR 2618.00 inkl. MwSt
Auf Anfrage
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3. Dez. 2013 - 5. Dez. 2013
München
EUR 2200.00 zzgl. MwSt
EUR 2618.00 inkl. MwSt
Auf Anfrage
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Detailinformationen

Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework zur Entwicklung von Produkten und Systemen, das seit mehr als 10 Jahren erfolgreich eingesetzt wird. Scrum unterstützt den Einsatz von agilen und „lean“ Prinzipien mit dem Ziel, schnell und flexibel auf geänderte Anforderungen reagieren zu können und dabei hohe Qualität mit gesteigertem „Return On Investment“ zu liefern. Scrum wird sinnvoll ergänzt durch agile Entwicklungspraktiken wie testgetriebene Entwicklung und kontinuierliche Integration.

Der ScrumMaster hat eine wesentliche Rolle bei der Einführung von Scrum. Anders als ein Projektleiter übernimmt er nicht verantwortlich die Planung und Steuerung eines Projektes, sondern unterstützt und motiviert als Coach und Moderator das Projektteam beim selbst-organisierten Arbeiten. Er fördert den Geschäftserfolg, indem er die Zusammenarbeit zwischen Kunden und Entwicklung optimiert.

In diesem 3-tägigen Seminar wird der Seminarinhalt sehr individuell an die Teilnehmergruppe angepasst - denn der Inhalt variiert je nach dem Vorwissen, den Erfahrungen und den Erwartungen der Teilnehmer. Die nachstehende Auflistung ist daher als "Training Backlog" zu verstehen, die während der Schulung zusammen mit den Teilnehmern ergänzt und priorisiert wird.

Stichpunkte zum Seminarinhalt:

Pflichtmodule

  • Scrum-Einführung
    • Werte und Prinzipien
    • Scrum-Framework: Rollen, Meetings und Artefakte
  • Anforderungs-Management und Release-Planung
    • Produkt-Vision
    • Product Backlog und User StoriesPlanen und Schätzen
    • Entwicklungsgeschwindigkeit und Release Plan
    • Projektverfolgung
  • Sprints (Iterationen)
    • Sprint Planning
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
    • Daily Scrums
    • Definition of Done

Wahlmodule:

  • Erfahrungen und Beispiele
  • Häufige Stolpersteine
  • Praktiken fürs Engineering
  • Skalierung von Scrum
    • Große und verteilte Teams
  • Agile Transformation
    • Einführung von Agilität und Scrum im Unternehmen
  • Coaching 

    Zu diesem Traning werden max. 16 Teilnehmer zugelassen! Ab 12 Teilnehmern wird das Seminar von der Referentin gemeinsam mit einem Co-Trainer geleitet.

    Sabine Canditt

    Sabine Canditt ist Diplom-Ingenieurin für Elektrotechnik. Von 1989 bis 2011 war sie für die Corporate Technology der Siemens AG mit verschiedenen Aufgaben betraut (ASIC-Entwicklung, Software-Entwicklung, Software-Architekturen, Entwicklungstechniken wie Testen, Change- und Konfigurationsmanagement), seit Juli 2011 verstärkt sie das "Agile Center" der Allianz Deutschland AG.

    Von 2003 arbeitete sie als Consultant für Entwicklungsprozesse, davon seit 2004 mit dem Schwerpunkt "Agilität". Als Expertin und Coach für Agilität unterstützt sie Teams und Organisationseinheiten bei der Einführung, Anwendung und Optimierung von Agilität. Sie engagiert sich für die agile Community innerhalb und außerhalb ihrer Firma, z.B. als Mitglied der Scrum Alliance. Sie ist CSM Certified SrumMaster, CSPCertified Scrum Professional, CSC Certified Scrum Coach, CST Certified Scrum Trainer und zertifizierter Systemic BusinessCoach.


    Sabine Canditt ist auch Sprecherin auf der OOP 2013!

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    Josef Scherer

    Josef Scherer ist Wirtschaftsinformatiker (b.i.b.), M.A. in Computerlinguistik und Lösungsfokussierter Coach. Von 2000 bis 2007 war er Senior Software Engineer und technischer Projektleiter bei Siemens Business Services. Von 2007 bis 2012 hat er als freiberuflicher Scrum Coach in mehreren deutschen Konzernen Scrum und andere Methoden der agilen Softwareentwicklung eingeführt. Seit Mai

    2012 ist er als Principal Consultant bei der Valtech GmbH für die Entwicklung des Geschäftsbereichs Agile Consulting zuständig.

    Josef Scherer ist CSM Certified SrumMaster, CSP Certified Scrum Professional, CSD Certified Scrum Developer und CSPO Certified Scrum Product Owner. Er ist Mitorganisator des Agile Coach Camp Germany und des Retrospective Facilitator Gatherings.

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    Seminarziel

    In diesem Seminar setzt sich die Referentin gemeinsam mit der Schulungsgruppe mit den wesentlichen Bestandteilen von Scrum auseinander:den Werten und Prinzipien und den Rollen und Praktiken. Diese Bausteine sind zwar auf den ersten Blick einfach zu verstehen, in der Praxis aber oft sehr schwierig umzusetzen. Denn es geht darum, ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum zu erzeugen - ein "Scrum-Denken", mit dem dann in der Praxis auftretende Probleme gelöst werden können.

    Dieses Verständnis zu erlangen, erfordert nach unserer Erfahrung mindestens 2 Tage intensiver Auseinandersetzung mit der Thematik. Damit aber auch auf spezielle Themen wie z.B. große und verteilte Entwicklungsteams, Vertragsmodelle oder xP Praktiken eingegangen werden kann wurde dieses Training von der Referentin als 3-tägige Schulung konzipiert.

    Nach der erfolgreichen Seminarteilnahme verstehen die Teilnehmer/innen die Aufgaben des ScrumMasters und erhalten das Rüstzeug, Scrum in Ihrem Projektumfeld einzusetzen. Und es wird auch auf die Voraussetzungen und Änderungen eingegangen die notwendig sind, damit agiles Vorgehen und Scrum in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein können.

    Wenn Sie dieses Seminar an allen 3 Seminartagen;ohne Unterbrechung besucht und aktiv daran teilgenommen haben, erfüllen Sie die Voraussetzung für die Teilnahme an der Online-Prüfung bei der ScrumAlliance zur Zertifizierung zum CSM - Certified ScrumMaster.

    Zielgruppe

    • Das Seminar richtet sich an alle, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz gesammelt haben. Im Mittelpunkt steht die Rolle des ScrumMasters.
    • Das Seminar ist aber auch als Einführung für interessierte Team-Mitglieder, Produktmanager oder Führungskräfte geeignet.

    Teilnehmerstimmen:

    • ".... ich habe ein umfassendes Verständnis eines komplexen Themas gewonnen und hatte einige Aha-Erlebnisse ..."
    • ".... alle meine Fragen wurden behandelt. Viele konnte ich mir im Laufe des Trainings selbst beantworten...."
    • " ....die Lernatmosphäre ermöglichte einen angeregten Austauch mit der praxiserfahrenen und undogmatischen Trainerin und mit den anderen Teilnehmern ...."

    Voraussetzungen

    Da das Seminar den Teilnehmern/innen die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen austauschen, wird eine grundlegende Kenntnis der Scrum-Prinzipien erwartet, wie sie von folgenden Quellen vermittelt werden:

    Weiterhin werden folgende Bücher empfohlen:

    • Roman Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen(dpunkt.verlag. 2007 )
    • Ken Schwaber: Agile Project Management with Scrum
      (Microsoft Press, 2004)
    • Mike Beedle, Ken Schwaber: Agile Software Development with Scrum
      (Prentice Hall, Mai 2008)

    Weitere Informationen über Scrum erhalten Sie hier: http://www.scrumalliance.org/pages/scrum_student_resources. In den hier zusammengestellten Quellen finden Sie die wesentlichen Scrum-Begriffe, die beim Training als bekannt vorausgesetzt werden.

    Nehmen Sie sich Zeit, sich auf das Seminar vorzubereiten – um so wertvoller ist das Seminar für Sie!

    Sprachen

    Seminar: Deutsch

    Unterlagen: Englisch

    Methode

    HINWEIS: Das CSM-Seminar im April & Oktober 2013 wird gemeinsam mit dem Co-Trainer Josef Scherer durchgeführt.

    Dieses Seminar ist sehr interaktiv aufgebaut und wird setzt Prinzipien des "Training from the Back of the room" von Sharon Bowman um. Stellen Sie sich darauf ein, aktiv zu lernen statt passiv zuzuhören.

    Die Zertifizierungsprüfung
    Die Zertifizierung erfolgt nach erfolgreicher Seminarteilnahme durch einen Online-Test, der von der ScrumAlliance durchgeführt wird.
    Bitte beachten Sie zu dem Zeritifiizierungsverfahren immer die aktuellen Informationen unter: www.scrumalliance.org/scrum_certification

    ==> Wichtige News zu dem Online-Test bei der ScrumAlliance seit 2012 finden Sie hier!

    • Teilnehmerbeschränkung:
      Das Seminar ist auf 16 Teilnehmer begrenzt!
      AB 12 Teilnehmern wird das Seminar von einem Co-Trainer begleitet.
      Durch die Teilnehmerbegrenzung erhalten die Teilnehmer eine optimale Lernumgebung und Lernatmosphäre. Bitte melden Sie sich daher rechtzeitig an.
    • Warum bieten wir ein dreitägiges Training an?
      Sie können sich auf die CSM ScrumMaster Zertifizierungsprüfung auch in zweitägigen Trainings vorbereiten. Das Feedback unserer bisherigen Teilnehmer ist jedoch sehr eindeutig: zwei Tage sind zu kurz! Sie reichen einfach nicht, um auf die vielen Fragen einzugehen und die interessanten Diskussionen weiterzuführen. In drei Tagen ist eine intensivere Auseinandersetzung mit Scrum möglich, ein besseres "Sich-Einlassen" auf, eine für viele neue und ungewohnte Denkweise, die auch in den abendlichen Diskussionen im Teilnehmerkreis noch gefördert wird. Die Trainings-Gruppe wächst in dieser Zeit besser zusammen und bleibt oft auch über das Training hinaus in Kontakt. Und als Bonus fördern wir diese Gruppendynamik wir mit unserer Einladung zu einem gemeinsamen Abendessen der Schulungsgruppe.
    • An diesem 3. Seminartag thematisiert Sabine Canditt neben der Vertiefung der Pflichtmodule der ersten beiden Tage, Wahlmodule, die die Teilnehmer gemischt mit ihren eigenen Erwartungen, priorisieren können. Auf diese Weise ist mehr Raum für Diskussionen, und auch für Pausen, ein abendliches gemütliches Beisammensein und gemeinsames Reflektieren, da der Schulungstag bereits um 17 Uhr endet.
    • Wie geht es weiter nach dem Training?
      Wenn Sie als Teilnehmer nach dem Training enthusiastisch daran gehen, das Gelernte in die Praxis umzusetzen, werden Sie wahrscheinlich schnell feststellen, warum es heißt "Scrum ist einfach, aber nicht leicht". Sie werden auf Unverständnis stoßen, auf eingefahrene Vorgehensweisen oder auf Randbedingungen, die im Training nicht behandelt werden konnten. Frau Canditt bietet deshalb jedem Teilnehmer eine halbstündige Telefonberatung in den drei Monaten nach dem Training an, in der Sie Ihre speziellen Gegebenheiten mit ihr durchgehen und sich einen Rat holen können.

    Wir empfehlen daher auch die Teilnahme an unserem neuen Seminar "Die Scrum Meister Klasse". Weiter Informationen finden Sie hier!

    Informationen

    Frühbucher-Vorteil - bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn:

    • Frühbucher-Rabatt: 100 €
    • Gruppen-Vorteil - Wir fördern Teams:
      Bei der gleichzeitigen Anmeldung von 4 Mitarbeitern erhalten Sie 10% Gruppenrabatt, für 3 Mitarbeiter erhalten Sie 5% Gruppenrabatt!
    • Gruppen über 4 Teilnehmern werden für diese Schulung nicht akzeptiert.
    • Für alle CSM und CSPO-Schulungen wird KEIN GULP-Mitglieder-Rabatt gewährt!

    Beachten Sie die konkurrenzlose Leistungsvielfalt der CSM-Seminare bei SIGS DATACOM:
    • inkl. 2 Übernachtungen im Tagungshotel
    • inkl. 1 Abendessen gemeinsam mit der Trainerin und der Schulungsgruppe!

    Die Leistungen im Einzelnen:

    • 2 x Übernachtung inkl. Frühstück im Tagungshotel*
      (==> Falls keine Übernachtung gewünscht wird, reduziert sich die TN-Gebühr um Euro 160,00, unabhängig von den tatsächlichen Hotelzimmerkosten)
    • Begrüssungskaffee am 1. Seminartag
    • Je Seminartag Mittagessen (Buffet oder 3-Gang-Menue) inkl. je 2 Kaltgetränken und ein Kaffeegetränk
    • Pro Schulungstag: 2 Kaffeepausen, Gebäck, Snacks, Obst etc.
    • unbegrenzt Tagungsgetränke während beider Schulungstage
    • Unser Highlight: 1 x Abendessen mit der Trainerin und der Schulungsgruppe 
    • Schulungsunterlagen auf USB-Stick
    • Teilnahmezertifikat
    • kostenfreie 2-jährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance

    * Hinweis: Bei einer Anmeldung später als 4 Wochen vor Seminarbeginn kann eine Zimmerverfügbarkeit im Tagungshotel nicht garantiert werden und es wird ggf. ein Zimmer in einem nahegelegenen alternativen Hotel reserviert!

    Der NRW-Bildungsscheck
    SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich!! Bis zu Euro 500 Förderung durch das Land NRW ist möglich.

    Unsere Empfehlung: Die Seminarversicherung
    Ereignisse wie Krankheit, Unfall oder andere unerwünschte Vorkommnisse können unvorhergesehen eintreten und Ihre Seminarteilnahme unmöglich machen. Zu Ihrer Seminar-Buchung empfehlen wir Ihnen daher den Abschluss einer Seminar-Versicherung. 

    ==>Finden Sie hier die weiteren Details!


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