Agiles Projektmanagement

Erfolgreich agile Projekte managen!

Jutta Eckstein

Kurzinformationen

München
16. Nov. 2016 -
17. Nov. 2016
EUR 1690.00 zzgl. MwSt
Auf Anfrage
EUR 2011.1 inkl. MwSt
 

Detailinformationen

Agile Prozesse stellen die Selbstorganisation und damit die Eigenverantwortung des Teams in den Vordergrund. Darüber hinaus, sorgt bei einer Vorgehensweise nach Scrum, der Scrum Master für den reibungslosen Ablauf innerhalb des Teams und der Product Owner für die fachliche Ausrichtung. Braucht es dann überhaupt noch ein Projektmanagement?

Das Seminar

In diesem 2-tägigen Seminar verdeutlicht die Expertin Jutta Eckstein einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt. Im Rahmen eines agilen Projektmanagements ist es essenziell, dass der Projektleiter die Selbstorganisation nicht nur ermöglicht, sondern, vor allem auch die Beteiligten zu mehr Eigeninitiative und Eigenverantwortung anhält. Das heißt, er schafft somit die Umgebung und den Rahmen, in denen ein agiles Projekt überhaupt erfolgreich sein kann.

Die Seminarinhalte:

  • Kern agiler Projekte
    • Planen
    • Umgang mit Veränderung
    • Lieferung (Review & Delivery)
    • Verbesserung (Retrospektiven)
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Team und Teamstruktur
    • ScrumMaster, Product Owner, Architekt
    • Einbinden des Kunden
  • Mitarbeiter
    • Personalbesetzung
    • Insourcing / Outsourcing
    • Voll- und Teilzeitmitarbeiter
    • Multiprojekte
  • Kommunikation und Vertrauen
    • Führung
    • Synchronisation
    • Transparenz
    • Reporting
  • Umgebung
    • Arbeitsplatzgestaltung
    • Unternehmenskultur
    • Einbettung in Organisation
  • Schnittstellen mit anderen Abteilungen
    • HR, Recht
    • Betrieb, Wartung
    • Marketing, Vertrieb
    • Methoden & Verfahren, Werkzeuge & Technologien

Unser Tipp - weitere Seminare von Jutta Eckstein:

Jutta Eckstein

Jutta Eckstein arbeitet seit über zwanzig Jahren als Business-Coach, Change-Manager, Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis großen, verteilten, unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihre Bücher Retrospectives for Organizational Change, Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams, Agile Softwareentwicklung in großen Projekten und zusammen mit Johanna Rothman Diving for Hidden Treasures: Uncovering the Cost of Delay in your Project Portfolio handeln. Sie ist Mitglied der AgileAlliance und im Programmkomitee verschiedener europäischer und amerikanischer Konferenzen zu den Themen agiles Vorgehen und Softwareentwicklung. Bei der letzten Wahl der Computerwoche wurde Jutta Eckstein in die Top 100 der bedeutendsten Persönlichkeiten der Deutschen IT gewählt.

Jutta Eckstein ist Technical Chair der OOP!

weiter >

Seminarziel

In diesem Seminar werden einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt deutlich gemacht. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt.

Zielgruppe

  • Projektleiter, Portfolio- & Programm-Manager

Voraussetzungen

Von Vorteil ist, wenn man bereits über die eine oder andere agile Vorgehensweise (z.B. Extreme Programming, Scrum, ...) etwas gelesen oder eine dieser Vorgehensweisen in der Praxis eingesetzt hat.

Sprachen

Seminar: Deutsch

Unterlagen: Deutsch

Methode

Die Seminarinhalte werden in diesem 2-tägigen teils vorgestellt, teils gemeinsam erarbeitet sowie vertiefend diskutiert.

Informationen

Unsere Leistungen - Sie erhalten:

  • Ihren persönlichen Schulungsordner mit Block, Kuli und den ausgedruckten Präsentationsfolien/Schulungsunterlagen
  • wahlweise auch elektronisch als pdf-Datei zum Download (bei Seminaren mit Genehmigung durch den Referenten)
  • Ihr persönliches Teilnehmerzertifikat
  • leckeres Catering: Begrüssungskaffee, alle Tagungsgetränke, täglich 2 Kaffeepausen, Mittagessen mit Getränken
  • unsere Welcome-Email mit Informationen zur Anreise und organisatorischen Hinweisen, ca. 1 Woche vor Schulungsbeginn
  • Ein 1-jähriges kostenloses Abonnement der Fachzeitschrift JavaSPEKTRUM oder OBJEKTspektrum
  • als Seminarteilnehmer sind Sie OOP-Alumni und erhalten 20% Rabatt auf den Teilnehmerpreis unserer jährlichen Fachkonferenz OOP!
  • immer wieder attraktive Sonderkonditionen für SIGS DATACOM Seminare

Ihre Frühbucher-Vorteile gültig, bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn!

  • "sleep & train": 1 Übernachtung + Frühstück im Tagungshotel inklusive!
    alternativ, wenn keine Hotelübernachtung benötigt wird:
  • "travel & train": 100 € Rabatt

Gruppenrabatt

Bei einer gleichzeitigen Anmeldung von 3-4 Mitarbeitern erhalten Sie 5% Gruppenrabatt, ab 5 Mitarbeitern erhöht sich der Gruppen-Rabatt auf 10%!

Inhouse-Seminare

Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Schulung durchführbar. Schon ab einer kleinen Teilnehmerzahl von mind. 3-4 Mitarbeitern kalkulieren wir Ihnen gerne ein kostengünstiges Inhouse-Trainings-Angebot.

NRW-Bildungsscheck

SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich! Weitere Informationen erhalten Sie unter: NRW Bildungsscheck!!



Empfehlung an diese E-Mail-Adresse senden:


 

 

 

Ihre eigenen Angaben:

 

 

 

 

Diese Seite empfehlen Sie weiter: