Führungs- & Sozialkompetenz

„Software Development is a cooperative game“, stellte Alistair Cockburn im Rahmen seiner Arbeit zu agiler Softwareentwicklung treffend fest. Mangelnde Zusammenarbeit und Kommunikation sind in der Tat ein Hauptgrund für Schwierigkeiten und Fehlschläge in der Softwareentwicklung. Neben technischem und methodischem Wissen benötigten Projektleiter daher auch umfassende Sozialkompetenz um erfolgreich zu wirken.

Von Teamfähigkeit über Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeit bis hin zum Umgang mit Konflikten und kulturellen Aspekten. Nur so gelingt es Ihnen als Führungskraft, ein Projekt so zu führen, das die Interessen aller beteiligten Parteien in einer Softwareentwicklung adäquat „ausbalanciert“ werden; vom Kunden bis hin zum Entwickler. Nur so schaffen sie es, ihre Projektentscheidungen zu kommunizieren und Kunden und Entwicklungsteam dafür zu begeistern. Nur so können sie in schwierigen Situationen zielgerichtet entscheiden oder Konflikte lösen.

Das SIGS DATACOM Curriculum für Projektleiter bietet ausgewählte Schulungen zur Stärkung der Sozialkompetenz an. Als Projektleiter ergänzen Sie ihr fachliches und methodisches Wissen, um Projekte und Teams effektiv, zielgerichtet und erfolgreich zu führen.

Seminarangebot zum Thema Führungs- und Sozialkompetenz:

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