PROJEKTMANAGEMENT

OBJEKTspektrum

Ausgabe 01/2005

Titelthema: PROJEKTMANAGEMENT

"Earned Value Management" in Softwareprojekten
Martin Rösch

"Earned Value Management" (EVM) ist ein bewährtes Verfahren aus dem Bereich des Projektmanagements. EVM macht die erbrachte Leistung von Projekten messbar und liefert schon sehr früh im Projektverlauf brauchbare Prognosen zur Einhaltung von Termin und Budget. Der Beitrag beschreibt den Nutzen von EVM und wie EVM mit Hilfe von Anforderungs- Management, UML-Verifikation und MDA-Generatoren in Softwareprojekten einsetzbar wird.


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