PROJEKTMANAGEMENT

OBJEKTspektrum

Ausgabe 01/2005

Titelthema: PROJEKTMANAGEMENT

Agiles Projektmanagement: Eine Einführung
Roman Pichler

Kennen Sie das Gefühl? Sie haben mühsam umfangreiche "Gantt Charts" mit Hilfe der neuesten Projektmanagement-Software erstellt, kritische Pfadanalysen vorgenommen und Aktivitäten detailliert ausformuliert. Die Softwareentwickler nicken die Pläne ab und handeln getreu dem Motto: "Soll der Projektmanager planen, solange wir ungestört arbeiten können." Agiles Projektmanagement lässt die Entwickler planen und fordert gleichzeitig Zusagen konsequent ein - und das alles ohne komplexe Charts oder Hightech-Tools. Der Beitrag gibt einen Überblick über agile Projektmanagementpraktiken am Beispiel von Scrum.


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