Agilität und Scrum

OBJEKTspektrum

Ausgabe 03/2008

Titelthema: Agilität und Scrum

Der effektive "Product Owner": Basierend auf Erfahrungen aus 100 Scrum-Projekten bei SAP
Christian Schmidkonz, Henrik Stotz

Die Einführung von Scrum in einer Organisation bewirkt zusätzlich zu einem neuen und geänderten "agilen" Vorgehen in Softwareprojekten auch Veränderungen des bisherigen Rollenverständnisses. Am markantesten Beispiel, dem Product Owner, wird in diesem Artikel erläutert, wie sich diese neue Rollendefinition bei SAP entwickelt hat und welches Profil daraus entstanden ist. Fast unausweichlich entsteht daraus weiterhin ein an die agilen Vorgehensweisen angepasster Ablauf für die Produktdefinition, dessen Auswirkungen grundlegend beschrieben werden.


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