Kosten und Nutzen von Vorgehensmodellen

OBJEKTspektrum

Ausgabe 01/2009

Titelthema: Kosten und Nutzen von Vorgehensmodellen

Aller Anfang ist schwer: Über Mühen und Lohn eines agilen Umbaus
Michael Becher

An einem praktischen Beispiel zeige ich in diesem Artikel auf, was die Einführung agiler Methoden in einem Unternehmen gebracht hat. Ich gehe der Frage nach, ob es ausreicht, agile Methoden einfach zu verordnen, oder ob weitaus größere Anstrengungen notwendig sind. Sie erfahren, was die agilen Methoden in der Praxis für das Unternehmen gebracht haben, ob man damit einfach nur hip ist oder ob es sich auch unter kaufmännischer Betrachtung gerechnet hat.


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