10 Jahre Agiles Manifest

OBJEKTspektrum

Ausgabe 02/2011

Titelthema: 10 Jahre Agiles Manifest

Agiles Manifest VI: Vertragsverhandlungen
Christoph Mathis

„Kundenkooperation geht über Vertragsverhandlungen”. Diese These des Agilen Manifests, die weit über den Bereich der agilen Softwareentwicklung hinausreicht, beschreibt in ihrem Schwerpunkt gewissermaßen die Außenbeziehungen eines agilen Teams. Man kann dabei leicht übersehen, dass sie wie die anderen Thesen auf das Kernthema des Manifests verweist. Der Aufbau von Vertrauen ist ein wesentliches Element einer produktiven agilen Entwicklung – und einer der Gründe, die die agilen Methoden zu ihrem Erfolg führen.


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