IT-Governance

OBJEKTspektrum

Ausgabe 02/2013

Titelthema: IT-Governance

Beyond Budgeting: Mehr Agilität nicht nur für das Finanzwesen
Peter Braun, Sabine Canditt

Viele Unternehmen sind immer schnelleren Veränderungen ausgesetzt. Agile Softwareentwicklung stellt sich mittels inkrementeller Entwicklung und adaptiver Planung darauf ein. Beyond Budgeting adressiert die Herausforderungen einer sich schnell ändernden Umgebung in der Budgetierung, dem  klassischen Führungsinstrument des Finanzwesens. Schaut man sich die Vorschläge genauer an, zeigen sich viele Berührungspunkte und Gemeinsamkeiten mit Agilität. In diesem Artikel arbeiten wir anhand der im Buch „Implementing Beyond Budgeting“ von Bjarte Bogsnes dargestellten Erfahrungen bei der Einführung von Beyond Budgeting die Gemeinsamkeiten mit agilen Methoden heraus.


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