Human Change Management – wichtiger Bestandteil erfolgreichen Projektmanagements

OOP 2008

Autoren: Stefan Schenk

Die Reaktionen auf Veränderungen sind unterschiedlich und unberechenbar, aber dennoch in vielen Fällen nachvollziehbar, und vielleicht sogar verständlich. Gutes Human Change Management setzt genau am neuralgischsten Punkt an – es macht Menschen bereit für Veränderungen. Worauf kommt es dabei an? Wie lenken wir die Energien in eine positive Richtung, die den Veränderungsprozess unterstützt? Anhand von Projektbeispielen zeigt der Referent typische Situationen für Change Management auf.

Bitte beachten Sie, dass sich die Firmenzugehörigkeit von Herrn Schenk geändert hat:

Stefan Schenk (invee AG)
Geschäftsführer & Partner
Stroppelstrasse 9
CH-5417 Untersiggenthal
www.invee.ch

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