Von Regenbögen, Sonnenaufgängen und anderen Phänomenen

OOP 2013

Autoren: Renate Willimann

Bringt man 120 Entwickler dazu agil zu werden? Darf man Spaß haben bei der Arbeit? Können 13 Teams gleichzeitig ihren ersten Sprint durchführen? Fühlt sich jeder Manager wohl in einer agilen Umgebung? Darf ein Manager auch mal was ausprobieren?

Anfang 2012 hat Bison die gesamte Software Entwicklungsabteilung einer ERP-Standardsoftware von V-Model auf Scrum umgestellt und viel dabei gelernt. Praxisbericht vom größten, unabhängigen Informatikunternehmen der Schweiz auf dem Weg zur agilen Organisation.

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