Bob, der Berater, fühlt sich nicht gerade wohl in seiner Haut, als er im geheiligten Konferenzraum vor den versammelten Vertretern des Managements steht. Ständig wippt er mit dem Körper hin und her, wandert durch den Raum und spielt nervös mit seinem iPhone. Drei Monate zuvor hat ihm die Firmenleitung der JWD (Java World Domination) den Auftrag erteilt, eine genaue Untersuchung darüber zu erstellen, warum deren frisch gegründete System-Engineering-Truppe so viele Projektfehlschläge verzeichnen musste. Eine Spurensuche bei der Entwicklungsabteilung ist natürlich immer höchst unerfreulich. Letztendlich hat Bob aber dank der Mitarbeiter einige sachdienliche und hilfreiche Hinweise zusammengetragen. Der Stundenzeiger rückt auf 9 Uhr vor. Das große Schaulaufen vor den „Schlipsträgern“ kann beginnen. Let's powerpoint! ...
Michael Stal
