Agility

Agile Ressourcenplanung

OBJEKTspektrum - Ausgabe Agility/2012
Titelthema: Agility

Leseprobe: Klassisches Projektmanagement kümmert sich als eigenständige Disziplin schon seit über 50 Jahren um die Planung und Steuerung von Mitarbeitern und "anderen Ressourcen". Im Kreise von Experten für Agilität wird allerdings ein  Diskussionsbeitrag mit dem Namen "Agile Ressourcenplanung" für Stirnrunzeln sorgen. Schlanke Vorschriften, hohe Eigenverantwortung, räumliche Nähe aller Vollzeit-Teammitglieder eines kleinen Teams und „haptische Wahrnehmung“ von Aufgaben als Kärtchen sind Beispiele für Ideen und Werte, mit denen enorme Verbesserungen von Produktivität und Zufriedenheit aller Parteien erzielt wurden. Der Artikel zeigt an einigen einfachen Beispielen aus der Praxis auf, warum sich aus unserer Sicht agiles Vorgehen und Personaleinsatzplanung zusammenraufen müssen.

Autor(en): Dirk M. Sohn

Artikeljahresübersichten OBJEKTspektrum 2012

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