10 Jahre Agiles Manifest

Agiles Manifest VIII: Einen Plan verfolgen

OBJEKTspektrum - Ausgabe 02/2011
Titelthema: 10 Jahre Agiles Manifest

Leseprobe:

Wenn es eine „rote Liste bedrohteragiler Balancen” gäbe, würde die Abwägung, „uns ist die Reaktion auf Änderungenwichtiger, als einen Plan zu verfolgen”, wohl den Spitzenplatz einnehmen. Mitkeiner anderen Abwägung tun sich Teams und Management im Tagesgeschäft schwererund nirgendwo sonst findet man – selbst bei manchem erfahrenen Berater und auchTrainer – noch einen solch starken Hang zu eher unagilem Vorgehen. Dabei hatsich das Thema agile Planung in den letzten zehn Jahren zu einem dermächtigsten Werkzeuge entwi­ckelt, wenn man es richtig einsetzt.

Autor(en): Jens Coldewey

Artikeljahresübersichten OBJEKTspektrum 2011

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