IT-Management & Projektmanagement

Agilität skaliert: Ein agiles Projekt in einem internationalen Grosskonzern

OBJEKTspektrum - Ausgabe 02/2012
Titelthema: IT-Management & Projektmanagement

Leseprobe: In den meisten großen Konzernen findet man als Norm für Projekte heute Wasserfall-Prozesse vor, die in eine große Menge Regeln und Verfahren eingebettet sind. Dass ein agiles Vorgehen erhebliche wirtschaftliche Vorteile gegenüber den normalen Vorgehensweisen in sehr großen Unternehmen bieten kann, wird immer mehr Managern bewusst. Dieser Artikel schildert, wie man auch im Umfeld eines internationalen Großkonzerns agil Software entwickeln kann und was man beachten muss, damit agile Entwicklung auch dort erfolgreich wird.

Autor(en): Simon Greter, Wolfgang Keller

Artikeljahresübersichten OBJEKTspektrum 2012

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