PROJEKTMANAGEMENT

"Earned Value Management" in Softwareprojekten

OBJEKTspektrum - Ausgabe 01/2005
Titelthema: PROJEKTMANAGEMENT

Leseprobe: "Earned Value Management" (EVM) ist ein bewährtes Verfahren aus dem Bereich des Projektmanagements. EVM macht die erbrachte Leistung von Projekten messbar und liefert schon sehr früh im Projektverlauf brauchbare Prognosen zur Einhaltung von Termin und Budget. Der Beitrag beschreibt den Nutzen von EVM und wie EVM mit Hilfe von Anforderungs- Management, UML-Verifikation und MDA-Generatoren in Softwareprojekten einsetzbar wird.

Autor(en): Martin Rösch

Artikeljahresübersichten OBJEKTspektrum 2005

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