Während agile Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung mittlerweile stark verbreitet sind, ist die Anwendung von Lean Thinking in der Produktentwicklung deutlich seltener vorzufinden. Bei Nokia Siemens Networks werden Lean und Agile in der Produktentwicklung zusammen genutzt, als Teil einer Strategie, flexibler und schneller auf geänderte Umstände reagieren zu können. In diesem Artikel beleuchten wir, warum das so ist. Wir zeigen auf, welche der von agilen Vorgehensweisen gelassenen Lücken mit Hilfe von Lean Thinking geschlossen werden.
Sabine Canditt, Peter Braun
