Führung und Management in der IT

Ordnung durch minimale Regeln: 6 Lehren aus 16 Jahren mit einer ungewöhnlichen Unternehmenskultur

OBJEKTspektrum - Ausgabe 04/2016
Titelthema: Führung und Management in der IT

Leseprobe: In diesem Artikel stellen wir die Eckpfeiler der ungewöhnlichen Unternehmenskultur von innoQ vor: Vertrauen statt Kontrolle, die Abwesenheit von Hierarchien, ein heftiges Investment in internen Austausch, die Abwesenheit einer Firmenmeinung, Vertrieb über Inhalte und das kontinuierliche Hinterfragen unserer eigenen Regeln haben uns geholfen, eine Umgebung zu schaffen, die innerhalb wie außerhalb des Unternehmens gleichermaßen geschätzt wird.

Autor(en): Phillip Ghadir, Stefan Tilkov, Oliver Wolf

Artikeljahresübersichten OBJEKTspektrum 2016

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