Modelle & Generatoren

Agil erfolgreicher führen: Warum agile Methoden ein neues Führungsverständnis erfordern

OBJEKTspektrum - Ausgabe 06/2014
Titelthema: Modelle & Generatoren

Leseprobe:

Das agile Vorgehen in Softwareprojekten hat über die letzten Jahre hinweg massiv an Bedeutung gewonnen. Eine Vielzahl an Methoden wie Scrum, eXtreme Programming oder Kanban beschreibt die Ablösung des Wasserfalls, der auch in seinen moderneren Ausprägungen – wie zum Beispiel im Rahmen des V-Modells als mehrmonatige Iterationen praktiziert – oft nicht mehr mit den sich rasch ändernden Anforderungen an die IT mithalten kann. Detaillierte Betrachtungen zu Erfolgsmethoden und Hilfswerkzeugen in Fachbeiträgen und Blogs füllen die agilen Methoden mit Leben. Doch häufig fällt dabei ein wesentlicher Aspekt unter den Tisch: Wie verändert sich die Anforderung an die Leitung solcher Teams?

Autor(en): Maximilian Frei

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