IT-Leadership

Agile Führung: Ein Oxymoron?

OBJEKTspektrum - Ausgabe 05/2014
Titelthema: IT-Leadership

Leseprobe: Den Begriff „Führung“ siedeln wir gerne im Dunstkreis von „Anweisung und Kontrolle“ an. Dieser Artikel versucht, „Führung“ vorurteilsfrei zu betrachten und ihre Bedeutung gerade für den agilen Kontext darzustellen: Warum brauchen agile Teams überhaupt eine Führung? Inwieweit ist die Matrixorganisation eine gute Lösung? Wie kann die Führung auf Teamebene agil gestaltet werden? Können Unternehmen demokratisch und von unten nach oben geführt werden? Und was bringt eine dynamische Kreisorganisation?

Autor(en): Dr. Hans-Peter Korn

Artikeljahresübersichten OBJEKTspektrum 2014

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