Sie sollen in Ihren Vorhaben agil und innovativ sein ? Doch die Rahmenbedingungen sind das genaue Gegenteil. Häufig stehen Sie unter Druck, ständig gibt es Änderungen, Komplexität und Dynamik sind enorm. Doch Sie sollen den Überblick behalten, Termine und Budget einhalten. Gute Ergebnisse abliefern, andere motivieren. Wie soll das eigentlich alles auf Dauer gehen? Wie schaffen Sie es, souverän und kreativ zu bleiben, eine Kultur und ein Miteinander zu schaffen, in dem jede/r das Beste gibt, mitdenkt und innovative Ideen einbringt mit voller Power und mit Freude.
Typische Situationen in IT-Projekten:
- Arbeiten unter Druck
- ein permanentes Spannungsfeld zwischen knappen Terminen, knappem Budget und sich ständig ändernden Bedingungen
- sich voll einsetzen und dabei ständig ausgebremst werden
- unterschiedliche Zielvorstellungen
- konkurrierende Ziele
- hohe Komplexität
- Konflikte, Menschen machen die Projekte
- heterogene und zusammen gewürfelte Teams
- ineffektive Meetings
- usw.
Das Seminar
In zwei Seminartagen lernen Sie, derartige Arbeitsbedingungen gut zu meistern und eine gesunde, innovationsfördernde Kultur zu schaffen. Sie erarbeiten mit Unterstützung der Referentin das notwendige Handwerkszeug, um in unterschiedlichen Situationen des Projekts handlungsfähig, souverän und effizient zu sein. Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz praxisnah weiter. Das wird Ihre Arbeit und auch Ihr Leben erleichtern, egal in welcher Rolle Sie an einem Projekt mitarbeiten. Mit Fallbeispielen der Teilnehmer aus dem Projektalltag und realitätsnahen Praxisbeispielen werden Ihre Erfahrungen integriert, Fragestellungen aufgegriffen und durch Theorie ergänzt und untermauert. Sie haben die Gelegenheit, Seminarinhalte in Übungen sowie in Gruppen- und Einzelarbeiten zu reflektieren und anzuwenden.
Mit dieser Praxis begleiten die Referentinnen Sie in zwei Seminartagen vom Kennen zum Können.
Der Seminarinhalt
- Projektkultur
- Agilität
- Innovation
- Team
- Kommunikation
- Moderation
- Konflikte und Lösungen
- Führung 4.0
Unsere Teilnehmer sagen:
- "... super interessant und 100 % Praxisbezug"
- "... hilft mir sehr in meinem Arbeitsalltag als Projektleiter"
- "... didaktisch/anschaulich hervorragend"
- "... ich weiß jetzt, wie man ein Team wird"
- "... sehr kompetente Trainer, wissen, wovon sie reden"
- "... viel Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern"
- "... sehr praxisrelevant und individuell"
- "... erleichtert meine tägliche Arbeit ungemein"
- "... Methodenvielfalt in Theorie und Praxis"
- "... viele Impulse"
- "... meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt"
Engel, Anneliese
Anneliese Engel ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Steuerung nationaler und internationaler IT-Projekte tätig, verbindet das technische Know-How einer Diplom-Informatikerin mit dem psychotherapeutischen Wissen, was Menschen brauchen, um im Arbeitsalltag heute und in Zukunft erfolgreich sein zu können. Als langjährige Projektleiterin kennt sie sowohl klassisches Projektmanagement, als auch agile Verfahren, wie scrum, aus der Praxis. Das Beste aus beiden Welten für den Erfolg des Projektes einzusetzen, liegt ihr am Herzen. Dank Ihrer Erfahrung aus einer Vielzahl von komplexen Projekten ganz unterschiedlicher Größe - teils mit mehreren Hundert Beteiligten über mehrere Kontinente hinweg - kennt sie die enormen Herausforderungen von Führungskräften, Projektmanagern und deren Teams. Zudem weiß sie um die innere Verfassung der Beteiligten und um Handwerkszeug, das den Menschen hilft auch anspruchsvolle Projekte und belastete Situationen zum Gelingen zu wandeln. Frau Engel ist Projektmanagement-Beraterin, Certified Scrum Master, Coach, Gesprächstherapeutin, Dozentin und Sterbe-und Trauerbegleiterin.
Seminarziel
- Kennen und Können
- Die Teilnehmer erlernen hilfreiches Handwerkszeug in Theorie und Praxis. Damit Sie im Arbeitsalltag, gerade in anspruchsvollen Situationen souverän bleiben. So behalten Sie den Überblick, motivieren andere, generieren Ideen und kommen zu Lösungen.
Zielgruppe
- Architekten
- Entwickler
- Projektleiter
- Teamleiter
- Scrum Master und Product Owner
- Führungskräfte
- Entscheider
- alle an einem Projekt Beteiligten, die ihre Führungskompetenzen praxisnah weiterentwickeln möchten
Voraussetzungen
- Praktische Erfahrung in Projekten
- Das Seminar lebt davon, dass die Teilnehmer bereit sind, ihr eigenes Tun zu reflektieren und offen für eventuell andere Vorgehensweisen sind
Sprachen
Seminar: Deutsch
Unterlagen: Deutsch
Methode
- Praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, theoretische Impulse und Diskussion
- Nach dem Motto: lernen und erleben
Informationen
Unsere Leistungen beim Präsenzseminar – Sie erhalten:
- Schulungsunterlagen als Printversion oder PDF
- Ihre persönliche Teilnahmebescheinigung
- Verpflegung während des Seminars
- ein 1-jähriges kostenloses Abonnement der Fachzeitschrift JavaSPEKTRUM oder IT Spektrum
- Als Seminarteilnehmer sind Sie OOP-Alumni und erhalten 20 % Rabatt auf den Teilnehmerpreis unserer jährlichen Fachkonferenz OOP!
Unsere Leistungen beim Onlineseminar – Sie erhalten:
- der Seminarvortrag und begleitende Seminarunterlagen
- Ihre persönliche Teilnahmebescheinigung
Teilnehmer-Vorteile:
- Frühbucher (Übernachtung): 1 Übernachtung + Frühstück im Tagungshotel inklusive! (gültig, bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn)
- alternativ, wenn keine Hotelübernachtung benötigt wird:
- Frühbucher: € 100 € Rabatt (gültig, bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn)
Gruppenrabatt:
Bei einer gleichzeitigen Anmeldung von 3 bis 4 Mitarbeitern erhalten Sie 5 % Gruppenrabatt, ab 5 Mitarbeitern erhöht sich der Gruppen-Rabatt auf 10 %!
Inhouse-Seminare
Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Schulung durchführbar. Schon ab einer Teilnehmerzahl von 5 Mitarbeitern kalkulieren wir Ihnen gerne ein kostengünstiges Inhouse-Trainings-Angebot.
NRW-Bildungsscheck
SIGS DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich! Weitere Informationen erhalten Sie unter: NRW-Bildungsscheck!!
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