Agile Transformation Bootcamp - Agile Transformation erfolgreich gestalten!

Sabine Canditt, Jutta Eckstein, Anneliese Engel, Susanne Halmburger, Melanie Wohnert

Kurzinformationen

23. Sep. 2019 - 27. Sep. 2019

Nürnberg
€ 4390.00 zzgl. MwSt
€ 5224.10 inkl. MwSt

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Detailinformationen

Etablierung unternehmensweiter Agilität in kleinen, mittleren und großen Unternehmen

Neue Märkte entstehen, alte verschwinden, Konkurrenten, die es bis vor einem Jahr noch nicht gab, dominieren – als agiles Unternehmen können Sie damit Schritt halten. In diesem Agile Transformation Bootcamp erhalten Sie das Rüstzeug für die erfolgreiche Etablierung unternehmensweiter Agilität – und dies sowohl für kleine, mittlere als auch große Unternehmen.

Im Rahmen des fünftägigen Bootcamps wird die agile Transformation aus allen Blickwinkeln beleuchtet. Dazu zählen die Grundlagen der agilen Transformation im Kontext der Digitalisierung, die Bedeutung unternehmensweiter Agilität und das Kennenlernen gängiger Frameworks und Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking). Es folgt ein Einblick in agile Werte und Prinzipien als notwendige Basis für agile Unternehmen und eine Einführung in das agile Skillset, zu welchem u. a. agile Arbeits- und Projektkultur sowie Kommunikation zählen. Abschließend werden Erfolgsfaktoren, Fallstricke und agile Handlungsempfehlungen dargestellt und gemeinsam mit den Teilnehmern entwickelt.

Alle Referenten verfügen über große Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse und Projekte in kleinen, mittleren und großen Unternehmen.

Die Seminarinhalte

  • Digitalisierung und agile Transformation (Tag 1) mit Jutta Eckstein
    • Agile Transformation im Kontext der Digitalisierung/ digitalen Transformation
    • Etablierung und Bedeutung unternehmensweiter Agilität
    • Auswirkungen unternehmensweiter Agilität auf Strategie, Struktur und Prozesse
  • Agiles Toolset (Tag 2) mit Sabine Canditt
    • Einführung agile Werte und Prinzipien, Frameworks und Methoden
    • Scrum, Kanban, Design Thinking
  • Agiles Mindset (Tag 3) mit Dietmar Wohnert und Melanie Wohnert
    • Agile Haltung als notwendige Basis agiler Teams und Unternehmen
    • Agile Werte und Prinzipien leben
    • Achtsame Selbstführung
    • Empowerment und Selbstorganisation
    • Konfliktvermeidung und konstruktive Lösung
    • agile Teamentwicklung
  • Agiles Skillset (Tag 4) mit Anneliese Engel
    • Agile Arbeits- und Projektkultur
    • Kommunikation im agilen Unternehmen
    • Agile Leadership
  • Lernen aus der Praxis (Tag 5) mit Florian Halmburger und Susanne Halmburger
    • Erfolgsfaktoren, Fallstricke und Handlungsempfehlungen für die agile Transformation in kleinen, mittleren und großen Unternehmen

Canditt, Sabine

Sabine Canditt unterstützt als Trainerin, Beraterin und Coach Einzelpersonen, Teams und Organisationseinheiten bei der Einführung, Anwendung und Optimierung von agilen Vorgehensweisen. Besonders wichtig sind ihr dabei die agilen Werte und Prinzipien sowie die damit zusammenhängenden Änderungen in Haltung und Verhalten. Sie ist eine der wenigen Personen, deren Kompetenz von der ScrumAlliance durch den Certified Scrum Trainer als auch durch den Certified Enterprise Coach anerkannt wurden. Die Zertifizierung als Systemic BusinessCoach (Steinbeis Hochschule Berlin) unterstreicht ihre generelle Coaching-Kompetenz.

Als Diplom-Ingenieurin für Elektrotechnik war Sabine 1989 bis 2011 für die Corporate Technology der Siemens AG mit verschiedenen Aufgaben betraut (ASIC-Entwicklung, Software-Entwicklung, Software-Architekturen, Entwicklungstechniken wie Testen, Change- und Konfigurationsmanagement). Ab 2003 arbeitete sie als Beraterin für Entwicklungsprozesse, davon seit 2004 mit dem Schwerpunkt Agile. Seit 2011 arbeitet sie für die Allianz und ist derzeit Allianz Consulting zuständig für agiles Training und Coaching der Allianz-Einheiten. Seit 2012 ist sie außerdem als selbständige Beraterin tätig (www.cansult.de).

Eckstein, Jutta

Jutta Eckstein arbeitet seit über fünfzehn Jahren als Business-Coach, Change-Manager, Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis großen, verteilten, unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihre Bücher Retrospectives for Organizational Change, Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams, Agile Softwareentwicklung in großen Projekten und zusammen mit Johanna Rothman Diving for Hidden Treasures: Uncovering the Cost of Delay in your Project Portfolio handeln. Momentan schreibt sie zusammen mit John Buck an einem neuen Buch über Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy.
Sie ist Mitglied der AgileAlliance und im Programmkomitee verschiedener europäischer und amerikanischer. Jutta wurde 2011 von der Computerwoche in die Top 100 der bedeutendsten Persönlichkeiten der Deutschen IT gewählt.
Jutta Eckstein ist Technical Chair der OOP!

Engel, Anneliese

Anneliese Engel ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Steuerung nationaler und internationaler IT-Projekte tätig, verbindet das technische Know-How einer Diplom-Informatikerin mit dem psychotherapeutischen Wissen, was Menschen brauchen, um im Arbeitsalltag heute und in Zukunft  erfolgreich sein zu können.   Als langjährige Projektleiterin kennt sie sowohl klassisches Projektmanagement, als auch agile Verfahren, wie scrum, aus der Praxis. Das Beste aus beiden Welten für den Erfolg des Projektes einzusetzen, liegt ihr am Herzen. Dank Ihrer Erfahrung aus einer Vielzahl von komplexen Projekten ganz unterschiedlicher Größe - teils mit mehreren Hundert Beteiligten über mehrere Kontinente hinweg - kennt sie die enormen Herausforderungen von Führungskräften, Projektmanagern und deren Teams.  Zudem weiß sie um die innere Verfassung der Beteiligten und um Handwerkszeug, das den Menschen hilft auch  anspruchsvolle Projekte und belastete Situationen zum Gelingen zu wandeln. Frau Engel ist Projektmanagement-Beraterin, Certified Scrum Master, Coach, Gesprächstherapeutin,  Dozentin und Sterbe-und Trauerbegleiterin.

Halmburger, Susanne

ist Trainerin, Projektleiterin und Führungskraft. Sie ist Wirtschaftsinformatikerin und Sozialpädagogin mit Fokus „Transformation klassischer Projektteams in die agile Welt“.

Wohnert, Melanie

Melanie Wohnert ist gelernte Diplom-Mathematikerin und Trainerin für Mindfulness in Organisationen. Sie ist seit 2001 in der IT tätig und leitete unter anderem die agile Softwareentwicklung der Payback GmbH. Nach mehr als 10 Jahren als Projektmanagerin und Führungskraft verfolgt sie inzwischen hauptberuflich ihre Vision: Sie hilft Führungskräften bei der Erschließung und Entwicklung ihrer Potenziale.

Seminarziel

Ziel des Bootcamps ist die Vermittlung grundlegender Informationen zur erfolgreichen Planung und schrittweisen Umsetzung der agilen Transformation in kleinen, mittleren und großen Unternehmen. Die Teilnehmer erfahren, wie sich unternehmensweite Agilität auf Strategie, Struktur und Prozesse auswirkt, und lernen die grundlegende Methodik, agile Werte und Prinzipien sowie Erfolgsfaktoren und potentielle Fallstricke von agiler Transformation kennen.

Zielgruppe

IT-Professionals, Führungskräfte im agilen Umfeld, Manager, Teamleiter und Berater

Sprachen

Seminar: Deutsch

Unterlagen: Deutsch

Informationen

Teilnehmergebühr - wahlweise:

OHNE ÜBERNACHTUNG: € 3.390 zzgl. MwSt
INKL. 5 Übernachtungen: € 4.390 zzgl. MwSt.

Folgende Leistungen sind in der Teilnehmergebühr inklusive:

  • bis zu 5 Übernachtungen sind in der Teilnehmergebühr inklusive.
  • die Schulungsunterlagen des Referenten als ausgedruckter Foliensatz
  • ein persönliches Teilnahmezertifikat
  • ein Abendessen mit der Schulungsgruppe am 1. Seminarabend
  • Verpflegung während dem Seminar

Bei Anmeldungen später als 4 Wochen vor Seminarbeginn kann keine Garantie für eine Unterbringung im Tagungshotel gegeben werden. Alternativ werden Zimmerreservierungen evlt. in einem dem Tagungshotel nahegelegenen Hotel vorgenommen.

Frühbucher-Vorteile - bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn:

  • "Frühbucher-Rabatt": 150,00 Euro Frühbucher-Rabatt!
  • Gruppenrabatt: Bei einer gleichzeitigen Anmeldung von mind. 5 Mitarbeitern werden 10% Gruppen-Rabatt gewährt, bei 3-4 Mitarbeitern erhalten Sie 5% Gruppen-Rabatt!
  • Für Akademien wird kein GULP-Rabatt gewährt!

NRW-Bildungsscheck

SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich! Weitere Informationen erhalten Sie unter:NRW Bildungsscheck!!

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