Agiles Projektmanagement - Erfolgreich agile Projekte managen!

Jutta Eckstein

Kurzinformationen

15. Nov. 2017 - 16. Nov. 2017

Frankfurt
€ 1790.00 zzgl. MwSt
€ 2130.10 inkl. MwSt

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60486 Frankfurt
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Detailinformationen

Agile Prozesse stellen die Selbstorganisation und damit die Eigenverantwortung des Teams in den Vordergrund. Darüber hinaus, sorgt bei einer Vorgehensweise nach Scrum, der Scrum Master für den reibungslosen Ablauf innerhalb des Teams und der Product Owner für die fachliche Ausrichtung. Braucht es dann überhaupt noch ein Projektmanagement?

Das Seminar

In diesem 2-tägigen Seminar verdeutlicht die Expertin Jutta Eckstein einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt. Im Rahmen eines agilen Projektmanagements ist es essenziell, dass der Projektleiter die Selbstorganisation nicht nur ermöglicht, sondern, vor allem auch die Beteiligten zu mehr Eigeninitiative und Eigenverantwortung anhält. Das heißt, er schafft somit die Umgebung und den Rahmen, in denen ein agiles Projekt überhaupt erfolgreich sein kann.

Die Seminarinhalte:

  • Kern agiler Projekte
    • Planen
    • Umgang mit Veränderung
    • Lieferung (Review & Delivery)
    • Verbesserung (Retrospektiven)
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Team und Teamstruktur
    • ScrumMaster, Product Owner, Architekt
    • Einbinden des Kunden
  • Mitarbeiter
    • Personalbesetzung
    • Insourcing / Outsourcing
    • Voll- und Teilzeitmitarbeiter
    • Multiprojekte
  • Kommunikation und Vertrauen
    • Führung
    • Synchronisation
    • Transparenz
    • Reporting
  • Umgebung
    • Arbeitsplatzgestaltung
    • Unternehmenskultur
    • Einbettung in Organisation
  • Schnittstellen mit anderen Abteilungen
    • HR, Recht
    • Betrieb, Wartung
    • Marketing, Vertrieb
    • Methoden & Verfahren, Werkzeuge & Technologien

Unser Tipp - weitere Seminare von Jutta Eckstein:

Eckstein, Jutta

Jutta Eckstein ist seit über zehn Jahren Beraterin und Trainerin im In- und Ausland. Weltweit verfügt sie über eine einzigartige Erfahrung bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Prozesse in mittleren bis großen unternehmenskritischen Projekten, wovon auch ihr Buch "Agile Software Entwicklung im Großen" handelt. Sie ist Mitglied der Agile Alliance und im Programmkomittee verschiedener europäischer und amerikanischer Konferenzen zu den Themen agiles Vorgehen, OO und Patterns.

Jutta Eckstein ist Technical Chair der OOP!

Jutta Eckstein works as an independent coach, consultant, and trainer.  She has helped many teams and organizations worldwide to make an Agile transition. She has a unique experience in applying Agile processes within medium-sized to large distributed mission-critical projects.
She has published her experience in her books Agile Software Development in the Large, Agile Software Development with Distributed Teams, Retrospectives for Organizational Change, and together with Johanna Rothman Diving for Hidden Treasures: Finding the Real Value in your Project Portfolio. She holds a M.A. in Business Coaching & Change Management, a Dipl.Eng. in Product-Engineering, and a B.A. in Education.

Seminarziel

In diesem Seminar werden einerseits die Veränderungen der Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamstruktur in einem agilen versus klassischem Projekt deutlich gemacht. Andererseits wird der Schwerpunkt auf die veränderte Aufgabenstellung an einen Projektleiter gelegt.

Zielgruppe

  • Projektleiter, Portfolio- & Programm-Manager

Voraussetzungen

Von Vorteil ist, wenn man bereits über die eine oder andere agile Vorgehensweise (z.B. Extreme Programming, Scrum, ...) etwas gelesen oder eine dieser Vorgehensweisen in der Praxis eingesetzt hat.

Sprachen

Seminar: Deutsch

Unterlagen: Deutsch

Methode

Die Seminarinhalte werden in diesem 2-tägigen teils vorgestellt, teils gemeinsam erarbeitet sowie vertiefend diskutiert.

Informationen

Unsere Leistungen - Sie erhalten:

  • Schulungsunterlagen als Printversion oder PDF (bei Seminaren mit Genehmigung durch den Referenten)
  • Ihr persönliches Teilnehmerzertifikat
  • Verpflegung während des Seminars
  • Ein 1-jähriges kostenloses Abonnement der Fachzeitschrift JavaSPEKTRUM oder OBJEKTspektrum
  • als Seminarteilnehmer sind Sie OOP-Alumni und erhalten 20% Rabatt auf den Teilnehmerpreis unserer jährlichen Fachkonferenz OOP!

Ihre Frühbucher-Vorteile gültig, bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn!

  • "sleep & training": 1 Übernachtung + Frühstück im Tagungshotel inklusive!
    alternativ, wenn keine Hotelübernachtung benötigt wird:
  • "travel & training": 100 € Rabatt

Gruppenrabatt:

Bei einer gleichzeitigen Anmeldung von 3-4 Mitarbeitern erhalten Sie 5% Gruppenrabatt, ab 5 Mitarbeitern erhöht sich der Gruppen-Rabatt auf 10%!

Inhouse-Seminare

Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Schulung durchführbar. Schon ab einer Teilnehmerzahl von 5 Mitarbeitern kalkulieren wir Ihnen gerne ein kostengünstiges Inhouse-Trainings-Angebot.

NRW-Bildungsscheck

SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich! Weitere Informationen erhalten Sie unter:NRW Bildungsscheck!!