Was hält Softwarearchitekt:innen von der eigentlichen Arbeit ab? Sie stehen im Spannungsfeld zwischen diversen Stakeholder:innen (Management, Kund:innen, Entwicklungsteam, etc.) und müssen empfängerorientiert kommunizieren und vermitteln. Sie müssen mit ihrem Entwicklungsteam Lösungen erarbeiten, die motiviert umgesetzt und gleichzeitig den Spagat zwischen Budget und Qualität schaffen. Sie müssen den Blick über den Tellerrand wahren und gleichzeitig praxisnah und eigentlich allwissend überall unterstützen. Und das alles mit einer häufig sogar nur schwammig definierten Rolle, die zu Erwartungsunterschieden führt und meist ohne klassische Führungsautorität auskommen muss, während sie als Architekt:innen Verantwortung für die Ergebnisse tragen. All diese Umstände führen zu kleinen und größeren Konflikten, die wir in diesem Training adressieren und für die Zukunft lösen wollen.
Seminarinhalte
- Rolle Softwarearchitekt:in definieren: Erarbeitung der eigenen Rolle & Interessen
- Stakeholderinteressen beleuchten: Erarbeitung der Kontaktpunkte zu anderen Stakeholder:innen und deren Interessen
- Konfliktanalyse-Canvas kennen lernen: Vorstellung des Konflikt-Analyse-Canvas
- Konfliktfall analysieren: Bearbeitung eigener Praxisfälle mit Hilfe der einzelnen Canvas-Elemente
- Konstruktive Konfliktlösung erarbeiten: Vorstellung von Strategien zur Prävention bzw. konstruktiven Konfliktlösung (u.a. Moderation heterogener Gruppen, empfängerorientiertes Präsentieren und Überzeugen, Coachingfragen & laterales Führen, nach Konsent zügig in der Gruppe entscheiden)
- Konstruktive Konfliktlösung anwenden: Anwendung der passenden Lösungsstrategien auf eigene Praxisfälle
- Transfer: (präventives) Verhalten zur frühzeitigen Erkennung und Lösung von Konflikten in der eigenen Praxis
Credit-Points für die CPSA-Advanced Zertifizierung
Das Seminar ist beim iSAQB lizenziert und trägt bei der Zulassung zur abschließenden Advanced Level Zertifizierungsprüfung (CPSA-A) bei. Mit der Teilnahme an unserem 3-tägigen Seminar SOFT erreichen Sie 30 Credit-Points im kommunikativen Bereich.
Duggen, Kim Nena
Als Organisations-Architektin im Bereich New Work, Selbstorganisation und (IT-)Strategie bin ich in meinem Element, wenn ich mit Menschen arbeite, die selbst etwas tun wollen, anstatt mit Theorie oder Musterlösungen vorlieb zu nehmen. Situationsgerecht wechsle ich in die Rolle des Beraters, Coaches oder Trainers – je nachdem welche individuellen Herausforderungen mit dem Kunden passgenaue Lösungsstrategien erfordern.
Erfahrungen aus Jobstationen im Prozessmanagement, als Trainerin im Bereich EAM, RE, Soft Skills, New Work und als gewählter Vorstand einer selbstorganisierten Genossenschaft sowie Weiterbildungen im Bereich Coaching und Konfliktmanagement und das Aufwachsen in zwei Kulturen haben ein breites Fundament gelegt, um sowohl extern als auch intern Organisationen zu entwickeln. Ihre öffentlichen Trainings gibt Kim Nena für die socreatory.
Seminarziel
In diesem Training nimmst du konkret anwendbares Handwerkszeug für deine eigene Praxis mit. Wir arbeiten an eigenen Fällen und erlernen Strategien für die konstruktive Gesprächsführung, Moderation und Lösung von Konflikten. Beispielsweise erhältst du unser eigens entwickeltes Konfliktanalyse-Canvas als Hosentaschenformat, das dir hilft, unübersichtlichen Situationen analytisch zu begegnen.
- Erarbeitung der eigenen Rolle & Interessen als Softwarearchitekt:in
- Strategien zur Prävention und konstruktiven Konfliktlösung
- Moderation heterogener Gruppen
- Einstieg in Coachingwerkzeuge und laterales Führen
- Werkzeuge für gemeinsame Entscheidungsfindung
Zielgruppe
Zielgruppe des Trainings sind alle, in deren Umfeld Konflikte oder unklare Kommunikation auftreten. Das Training unterstützt Softwarearchitekt:innen, Softwareentwickler:innen, Scrum Master, agile Coaches, Facilitators, Führungskräfte.
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Sprachen
Seminar: Deutsch
Unterlagen: Deutsch
Informationen
Unsere Leistungen (Präsenzseminar) - Sie erhalten:
- Schulungsunterlagen als Printversion oder PDF (bei Seminaren mit Genehmigung durch den Referenten)
- Ihre persönliche Teilnahmebescheinigung
- Verpflegung während des Seminars
Unsere Leistungen (Remote Training) - Sie erhalten:
- digitale Schulungsunterlagen
- Ihre persönliche Teilnahmebescheinigung
Teilnahmegebühr
Präsenz: € 2.400,-* | Early Bird (3 Monate vor Trainingsbeginn) € 2.160,-*
Remote: € 2.250,-* | Early Bird (3 Monate vor Trainingsbeginn) € 2.025,-*
*zzgl. MwSt.
Inhouse-Seminare
Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Schulung durchführbar. Schon ab einer Teilnehmerzahl von 5 Mitarbeitern kalkulieren wir Ihnen gerne ein kostengünstiges Inhouse-Trainings-Angebot.
NRW-Bildungsscheck
SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich! Weitere Informationen erhalten Sie unter:NRW Bildungsscheck!!
Disclaimer
Wir sind für die eigenen Inhalte, die wir zur Nutzung bereithalten, nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Von diesen eigenen Inhalten sind Querverweise (externe Links) auf die von anderen Anbietern bereit gehaltenen Inhalte zu unterscheiden. Diese fremden Inhalte stammen nicht von uns und spiegeln auch nicht unsere Meinung wider, sondern dienen lediglich der Information. Wir machen uns diese Inhalte nicht zu eigen und übernehmen trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seite sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich.
