Agile Organisationsentwicklung

Bereich: eBook

Komplexität und Dynamik nehmen in den globalen Märkten zu und stellen Unternehmen zunehmend vor neue Herausforderungen. Agile Organisationsentwicklung hat das Ziel, die Veränderungsgeschwindigkeit eines Unternehmens der Veränderung seiner Umgebung so anzupassen, dass es weder destabilisiert wird, noch die Mitarbeiter bevormundet werden.

Viele aktuelle agile Transitionen erfüllen - ungeachtet des häufig immensen Aufwandes an Ressourcen - nicht die Erwartungen, die in sie gesetzt werden. Die Lösung liegt oft darin, Organisationsveränderungen vorhersagbar zu machen.

Silke Kainzbauer und Dr. Wolfgang Brandhuber zeigen in diesem eBook einen neuen Ansatz lean-agiler Organisationsentwicklung auf, um die Reaktionsfähigkeit eines Unternehmens zu erhöhen und eine erfolgreiche agile Transformation strukturiert umzusetzen. Sie räumen mit der Ungleichbehandlung von Produktentwicklung und Organisationsentwicklung auf: Nur, wenn beide Bereiche ihre Implementierungsgeschwindigkeit und Ergebnisse belastbar vorhersagen können, kann ein Unternehmen dauerhaft schnell und beweglich auf die Markterfordernisse reagieren.

Die Autoren beschreiben mit ihrer jahrzehntelangen Erfahrung das Thema vor allem aus dem Blickwinkel des Deltas zwischen gängiger Praxis und funktionierender agiler Organisationsentwicklung und öffnen so den Raum für neue Perspektiven auf ein altes Dilemma.

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