Halmburger, Susanne
ist Trainerin, Projektleiterin und Führungskraft. Sie ist Wirtschaftsinformatikerin und Sozialpädagogin mit Fokus „Transformation klassischer Projektteams in die agile Welt“.
Erfolgsfaktoren, Fallstricke und Handlungsempfehlungen für die agile Transformation – eine interaktive Entdeckungsreise!
Kurzinformationen
Auf Anfrage
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Detailinformationen
Sie haben vor, Ihr kleines, mittleres oder großes Unternehmen auf „agil“ umzustellen und stehen dabei noch ganz am Anfang? Sie fragen sich, was sind die Fehler, die andere bereits gemacht haben, die Sie aber auf keinen Fall auch machen wollen?
Oder Sie stecken bereits mitten in der Transformation, die ersten Probleme sind aufgetaucht und Sie wissen noch nicht, wie Sie diese auflösen können?
Gehen Sie mit zwei erfahrenen Transformations-Coaches auf eine interaktive Entdeckungsreise, wie Sie Ihre agile Transformation am besten planen, welche Schritte wann sinnvoll sind und was zur erfolgreichen Umsetzung notwendig ist. Lernen Sie anhand von Experiencegames, welche Probleme bei welcher Vorgehensweise auftreten können und was potentielle Lösungen dafür sein können. Erfahren Sie durch Fallbeispiele, welche Erfolgsfaktoren es für Ihre Agilisierung gibt und welche Fallstricke Sie unbedingt vermeiden sollten. Abschließend widmen wir uns Problemsituationen, die Sie als Teilnehmer aus der Praxis mitbringen und entwickeln gemeinsam agile Lösungsideen!
Lernen Sie aus den Fehlern anderer, sowohl aus der Praxis kleiner und mittelgroßer Unternehmen als auch großer Konzerne!
Der Seminarinhalt
- Planung & Umsetzung einer erfolgreichen agilen Transformation
- Potentielle Probleme bei verschiedenen Vorgehensweisen inkl. Lösungsideen
- Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei der agilen Transformation
- Entwicklung von agilen Lösungsideen für eigene Problemsituationen aus der agilen Praxis
Intensitätsgarantie:
Das Seminar wird von zwei Trainern durchgeführt.
Halmburger, Florian
Florian Halmburger ist agiler Coach bei der MAN und daneben freier Berater, Coach und Trainer in den Bereichen Software-Entwicklung, Management mit agilen Methoden und Usability-Engineering.
Mit mehr als 18 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer mehrerer Software-Unternehmen und Manager im Bereich IT / Software-Entwicklung schult und coacht er Kunden in den verschiedenen Ebenen der Softwareentstehung.
1996 gründete er seine erste GmbH in den Bereichen Internet und Beratung. Als Vorstand entwickelte er ab 2000 die Software und die Geschicke seiner AG rund um die Themen Enterprise-Content-Management-Systeme, Portale und Web-Applikationen. Seit 2008 praktiziert er agiles Projektmanagement in Projekten verschiedener Größenordnungen und kennt daher dessen Vorzüge (und Stolpersteine) aus der Praxis. Weitere Erfahrungen in Projekten mit verteilten, internationalen Teams runden seine Expertise ab.
Er ist ausgebildeter Coach (DVNLP), Mitglied in der Scrum-Alliance und bringt vielfältige Erfahrung in der Mitarbeiterführung und -entwicklung mit.
Seminarziel
Die Teilnehmer kennen die Do’s & Don’ts sowie die Erfolgsfaktoren einer agilen Transformation in kleinen, mittleren und großen Unternehmen. Sie nehmen grundlegende Informationen zu den wichtigsten Schritten mit, die bei der Planung und Umsetzung der Agilisierung notwendig sind. Eigene agile Problemsituationen sind analysiert, mit Lösungsideen versehen und können sofort im eigenen unternehmerischen Kontext angegangen werden.
Zielgruppe
Das Training richtet sich an IT-Professionals und Führungskräfte im agilen Umfeld und die, die es werden wollen.
Voraussetzungen
Grundwissen zu agilem Mindset, Methoden und Skills ist von Vorteil, aber nicht Bedingung.
Sprachen
Seminar: Deutsch
Unterlagen: Deutsch
Methode
Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen. Mischung aus Vortrag, Experiencegames, Fallbeispielen, Diskussion und individueller Reflektion. Moderne Trainingsmethoden wie Lebende Skala, Kahoot und Retrospektive ergänzen das Erleben.
Informationen
Unsere Leistungen beim Präsenzseminar - Sie erhalten:
- Schulungsunterlagen als Printversion oder PDF (bei Seminaren mit Genehmigung durch den Referenten)
- Ihre persönliche Teilnahmebescheinigung
- Verpflegung während des Seminars
- Ein 1-jähriges kostenloses Abonnement der Fachzeitschrift JavaSPEKTRUM oder OBJEKTspektrum
- als Seminarteilnehmer sind Sie OOP-Alumni und erhalten 20% Rabatt auf den Teilnehmerpreis unserer jährlichen Fachkonferenz OOP!
Unsere Leistungen beim Onlineseminar - Sie erhalten:
- der Seminarvortrag und begleitende Seminarunterlagen
- Ihre persönliche Teilnahmebescheinigung
Teilnehmer-Vorteile:
- Frühbucher: 50 € Rabatt (gültig, bei einer Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn)
Gruppenrabatt:
Bei einer gleichzeitigen Anmeldung von 3-4 Mitarbeitern erhalten Sie 5% Gruppenrabatt, ab 5 Mitarbeitern erhöht sich der Gruppen-Rabatt auf 10%!
Inhouse-Seminare
Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Schulung durchführbar. Schon ab einer Teilnehmerzahl von 5 Mitarbeitern kalkulieren wir Ihnen gerne ein kostengünstiges Inhouse-Trainings-Angebot.
NRW-Bildungsscheck
SIGS-DATACOM ist zugelassener Bildungspartner des Landes NRW. Ihren NRW-Bildungsscheck für unsere Seminare einzulösen ist möglich! Weitere Informationen erhalten Sie unter:NRW Bildungsscheck!!
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